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为了不断激发职工主人翁意识、培养职工创新能力，徐州电务段以职工为主体，以全员参与为核心，推行职工创新创效，为企业发展注入不竭动力。

该段以合建技改和金点子征集为抓手，突出职工首创、专业评审，人人肩上压担子、扛指标，建立日常征集、月度评审、季度通报、年度表彰工作机制，形成“工会发动、行政主动、劳模带动、创新推动、工作互动”群创工作体系。在全员参与的基础上，以吕士秋铁路信号工技能大师工作室为载体，发挥大师工作室成员辐射作用，工匠人才带头作用，带动全段职工学业务、厚基础、强创新、促发展。同时，该段突出应用实效，通过组织业务骨干论证形成课题，选定试点车间开展实践应用，召开应用专题交流会，建立成果信息共享平台等模式，将创新成果转化为生产力。在徐州北编组站CIPS系统光缆冗余改造中，徐北车间提出优化光缆敷设的合理化建议，经过充分论证被采纳后仅这一条就节省光缆3.5千米，节约成本100多万元。该段相继制定技术创新攻关课题30余项，鼓励创新团队“揭榜攻关”，两年来，共征集合理化建议和金点子2014条，取得创新成果26项，其中4项成果获得国家专利。（刘艳军 刘鑫）